Grundregel Nummer 3 für erfolgreiche Projekte: Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Wer trägt die Verantwortung für ein Projekt? Diese Frage wird häufig falsch mit dem Projektmanager beantwortet. Natürlich trägt der Projektmanager eine Verantwortung im Projekt, aber die Verantwortung der Durchführung und nicht die Verantwortung für das Ergebnis. Gerade diese Unterscheidung ist wichtig auf dem Weg der Zielerreichung eines Projekts. Denn die Durchführung kann nur so gut sein wie vorgegebenen Ziele und getroffene Entscheidungen im Laufe des Projekts. PRINCE2 stellt durch eine klare Organisationsstruktur und die klare Abgrenzung von Rollen in Form von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten die erfolgreiche Steuerung eines Projektes sicher.
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