Grundregel Nummer 4 für erfolgreiche Projekte: Steuern über Managementphasen
Über einen wie langen Horizont können die meisten Projektmanager ihre Projekte tatsächlich aussagekräftig und verlässlich planen? Selten über mehr als ein paar Monate. Warum wird das dann aber häufig so gemacht? Den Ansatz den PRINCE2 über die Grundregel der Managementphasen verfolgt ist, dass Projekte in maximal überschaubare und steuerbare Abschnitte (Phasen) eingeteilt werden. Diese Phasen schließen mit einer Besprechung der vorhandenen Ergebnisse und der Freigabe der danach folgenden Aktivitäten mit dem Management ab. So wird sichergestellt, dass eine aussagefähige Planung existiert und dass das Management immer in richtungsweisende Entscheidungen eingebunden wird.
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